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按下建设“快进键”丨科学岛酒店项目进入竣工倒计时

发布时间:2025-05-08
来源:装饰公司
撰稿人:郑涛
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机械轰鸣声与指挥哨声交织,吊臂在空中划出忙碌的弧线。距离交付节点仅剩20天,科学岛酒店项目建设现场一派热火朝天的景象,300余名建设者以“分秒必争” 的姿态,向着竣工目标发起最后的总攻。这座承载着重要使命的省重点工程,正以惊人的速度与卓越的品质,逐渐展露真容。

“三重困难”下的破局之法

该项目位于科学岛核心区,周边为科研机构和研究生宿舍,施工面临“三重困难”:进出岛需每日审批,工人通勤耗时较长;工地紧邻研究生宿舍与食堂,每日有效作业时间不足8小时;无现场生活区,人员调配难度极大。项目团队通过“错峰施工+定制班车”的组合拳,既用定制班车解决工人进出岛耗时问题,又利用错峰施工避开岛内居民休息时段,保障每日施工时长。同时,建立动态资源调配机制,依据每日施工进度与现场需求,灵活调配人力、材料与设备。尤其在夜间施工时,优先投入小型静音设备与技术熟练工人,在有限的作业时间内高效推进关键工序,全力确保项目按期交付。

四星标准的“绣花功夫”

科学岛酒店项目对标四星级酒店,质量要求极高,面对装饰面层精细化施工与智能化系统调试的高难度挑战,项目团队果断采取行动。通过优化工序衔接,实现“零缝隙”施工管理,让各施工环节紧密配合、无缝对接,大大提高了施工效率。在安全生产方面,项目将安全理念贯穿建设全程,构建起全方位安全生产责任体系,同步推进标准化建设、精细化文明施工,实现安全与文明施工协同提升,筑牢项目安全防线。在质量管控方面,项目团队建立起全链条质量监管体系,从材料进场检验到施工过程把控,再到成品验收,每一个环节都严格把关,确保工程质量万无一失。

与时间赛跑的创新模式

为实现“5月验收、7月运营”的总目标,项目团队大胆创新,首创“全周期并联推进”模式。在施工阶段便嵌入运营团队,提前开展服务流程设计、人员培训等工作,确保酒店竣工后能实现“零磨合期”投运,快速进入正常运营状态。此外,项目团队还建立了“问题响应2小时机制”,设计、施工、监理等多方实时协同,一旦发现问题,2小时内拿出解决方案并迅速落实,较传统模式缩短工期30%,为项目顺利履约争取了宝贵时间。

作为省重点工程,科学岛酒店项目意义非凡。它不仅将成为科学岛上的“会客厅”,为科研交流、学术研讨等活动提供优质的服务场所,更将提升科学岛的整体形象与配套服务水平。下一步,项目团队将持续发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的企业作风,在最后的冲刺阶段全力以赴,确保项目高质量竣工,为打造“岛上会客厅”贡献建工三建力量。