4月3日，九分公司在临湖智能制造产业园项目会议室召开专题学习会，组织分公司科室负责人及项目业务骨干共30余人集中学习宣贯集团《项目管理类文件选编（2025版）》，进一步强化制度执行力，推动项目管理规范化、精细化。

会议强调，《项目管理类文件选编（2025版）》是项目管理工作的指导性文件，涵盖项目前期管理、过程管理、后期管理等全周期项目管理标准，全体人员要加强制度文件学习，将理论知识与实际工作相结合，紧抓项目管理各关键环节和要素，加强项目全过程精细化管控，进一步锚定“优质履约、降本增效”目标，以制度执行实效赋能项目建设，为公司高质量发展注入新动能。